Abogado de Acoso Sexual en San Diego

¿Qué Es el Acoso Sexual?

Es ilegal acosar a un empleado debido a su sexo, Código de Gobierno de California, sección 12940(j)(1).

El comportamiento de acoso sexual incluye:

• Favores sexuales;
• Insinuaciones y proposiciones sexuales no deseadas;
• Conducta verbal, incluyendo insultos, epítetos o comentarios despectivos, y comentarios sobre el cuerpo, la apariencia o la actividad sexual de una persona;
• Conducta física que incluya agresión, impedir o bloquear el movimiento, O cualquier interferencia física con el trabajo o movimiento normal;
• Acoso visual, incluyendo miradas lascivas, gestos ofensivos, ya sea que el acoso también resulte o no en la pérdida de un beneficio laboral tangible;
• Su Empleador Tiene La Obligación De Hacer Que El Acoso Sexual Se Detenga



Las medidas razonables para prevenir que ocurran la discriminación y el acoso incluyen:



• 1) plantear afirmativamente el tema del acoso;
• 2) expresar una fuerte desaprobación del acoso;
• 3) desarrollar sanciones apropiadas contra el acoso;
• 4) informar a los empleados de sus derechos e indicarles que reporten el acoso, 2 California Code of Regulations 7287.6(b)(2)-(3).



La acción correctiva apropiada es alguna forma de disciplina, por leve que sea, que contribuya a eliminar el problema en cuestión, Intlekofer at 778. Si el empleador no toma ni siquiera la forma más leve de acción disciplinaria, el remedio es insuficiente, Ellison, 924 F.2d 882. Una acción es correctiva solo si contribuye a la eliminación del problema en cuestión. Las medidas disciplinarias tienen más probabilidades de disminuir la posibilidad de que se repita el acoso que una simple solicitud de detener la conducta, por lo que la disciplina es lo que constituye una acción correctiva, Intlekofer at 778.




La mera presencia de un empleado que ha incurrido en acoso particularmente grave o generalizado puede crear un ambiente de trabajo hostil…Para evitar responsabilidad….por no remediar un ambiente hostil, los empleadores incluso pueden tener que retirar a los empleados del lugar de trabajo si su mera presencia haría hostil el ambiente laboral…Cuando los empleadores no puedan programar al acosador para trabajar en otra ubicación o en horarios diferentes, los empleadores pueden tener que despedir a los empleados cuya mera presencia crea un ambiente hostil, Ellison v. Brady, 924 F.2d 872, 883 (9th Cir. 1991).